عملکرد مالی شرکت ها
بررسی عملکرد واحدهای کسب کاری که از اصلی ترین دغدغههای مدیرها ومسئول های این واحدها در سراسر تاریخ بوده است. اهم اندازهگیری عملکرد برای شرکت تعیین شده و چه در واحد خصوصی وچه در واحد دولتی نقش پر اهمیتی را اجرا میکند زیرا از راه اندازهگیری عملکرد به واضحتر شدن سازمانها کمک میکند.
پژوهشی که نقش سازوکار کنترل در مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی[1] را خیلی کم در مطالعات موجود یافت میشود. برای بررسی این شکافهای پژوهشی در راستای اینچنین نقشهای ScوFc را در شیوههای مشترک[2] مورد بازبینی قرار میدهد، استدلال میکند که هر دو ScوFc امکان دارد هر دو عامل اصلی سازمانها برای رسیدن به مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی موثر و حتی تشدید تاثیر شیوه های مدیریت ارتباط با مشتری اجتماعی بر عملکرد سازمان باشند.
در تشکیل پروگرامهای Sd یک ماده بنیادی برای کنترل بر روند تولید تامینکنندگان و اعتماد از کیفیت و ایمنی کالا ارائه شده است. افزونبر این شرکت خریدار میتواند با دنبالهگیری سندها و مدرکها یا دادههای مورد بررسی فرآیند آماری هر کار تولیدی، که یکی از جنبههای Fc است، بررسی بر عملکرد و رفتار تامینکننده داشته باشد. روند دنبالهروی گوشهای از جهد و کوشش برای بهدست آوردن به اندازهگیری بالا است.
موفقیت برنامه نویسی وظیفه و اندازهگیری خروجی نیاز به یک قصد غایی مبهم دارد. برای مثال، خریدار وخریداران برتر باید هدفهای مشترکی را در حالی که به صورت جزئی وظایف مورد برنامه ریزی را در روند تولید به وجود میآورند داشته باشند. با این حال بعضی از مجاهدتهای هماهنگی قطعی انجام شده تحتSd برای برنامهریزی و سنجش سخت و مشکل است. سطح هدف از بهتر شدن کیفیت و پایین آمدن ریسک مبهم است به گونهای که انتصاب خروجی اندازهگیری دشوار است. همچنین این گروه امکان دارد از این فرآیند تغیر برای پایین آوردن خطر آگاهی نداشته باشد. برای مثال چگونه میتوانیم وظیفه را برای پایین آوردن ریسک کیفی بالقوه در کالای خریداری شده برنامه ریزی کنیم؟
از آنجا که خطر بالقوه کیفیت، را نمی توان به آسانی سنجش و شناسایی کرد، گشایش مراحل به مرحله برای پایین آوردن ریسک دشوار است. بنابر این سازوکار Sc برای حکم ران شدن ارزشها، باورها و هدفهای عملکردSD ضروری است.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.